Dans le monde des affaires où la concurrence peut se révéler féroce dans certains secteurs d’activité, les qualités de leader d’un individu sont un atout considérable qui peut faire pencher la balance en sa faveur…A condition de les développer et de les entretenir au quotidien. Une formation en leadership peut certes vous permettre de grandement améliorer vos aptitudes en la matière, mais vous auriez tort de négliger d’autres aspects fondamentaux tels que l’expérience acquise sur le poste, les recommandations de vos collègues ou encore la question de l’intelligence émotionnelle. Dans tous les cas, votre leadership peut réellement contribuer à fédérer vos équipes autour de vous et ainsi atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés, aussi est-il préférable de le travailler au même titre que n’importe quelle compétence technique.
Formation en leadership : quelques définitions pour commencer
Nul doute que la formation en leadership que vous allez suivre va tout d’abord se focaliser sur la définition de certains termes : qu’est-ce qu’un leader ? Qu’est-ce que le leadership, et de quoi parle-t-on lorsque l’on évoque les termes « management » et « qualités managériales » ?
Le leadership, mot directement issu du langage anglo-saxon, désigne la propension d’une personne à diriger et accompagner un groupe d’individus vers la réalisation d’un objectif commun. Un chef d’entreprise qui fait preuve d’une telle qualité parvient logiquement à fédérer ses équipes et à les convaincre que le but recherché est le bon, raison pour laquelle il est essentiel de se regrouper autour de son leader et de lui faire confiance lorsque le bateau tangue.
Le leader est donc cette personne qui démontre son leadership et se montre assez motivante et inspirante pour amener toutes les autres personnes qui se trouvent sous sa responsabilité dans son sillage. Un leader se doit d’avoir un certain nombre de qualités qui le rendront bon et efficace dans ses tâches et autres missions : du charisme, de la prestance, mais aussi une certaine force de caractère qui l’empêchera de jeter l’éponge à la première difficulté qui survient. De même, il faut être capable de faire preuve d’esprit de persuasion et d’avoir une capacité d’argumentation et d’influence couplée à de réelles convictions qui poussent à se battre pour un but précis.
Dès lors, on comprend facilement pourquoi le manager et la personne qui souhaite développer ses aptitudes en management ont tout intérêt à affermir leurs capacités de leadership. Vous avez besoin des autres pour réussir, et vous ne parviendrez nulle part sans l’approbation de vos effectifs. Il faut que vous soyez convaincu par le sens de votre objectif, mais il faut aussi que vous puissiez transmettre ce sens à vos équipes. Manager est un métier, tandis que le leadership est une posture, une attitude que vous avez…Ou pas !
Les avantages apportés par le leadership en entreprise
Si vous êtes manager, responsable commercial, chef d’atelier, ou que vous exercez une quelconque fonction qui vous amène à devoir faire preuve de leadership, sachez qu’une telle qualité sera automatiquement gage de bénéfices pour vous, vos équipes et votre organisation. Si les managers sont censés faire preuve de cette aptitude, tous ne jouissent pas de cette qualité pour autant…
Un manager doté de leadership a de grandes chances d’être reconnu et apprécié par ses collaborateurs. Il a déjà effectué une grosse partie du travail : il est beaucoup plus facile d’accompagner ses effectifs et de les mener vers la poursuite d’un objectif quand les personnes croient en vous, vous font confiance et sont prêtes à tous les efforts pour vous satisfaire. Bien évidemment, un salarié sera autrement plus motivé à remplir ses objectifs si une récompense (prime ou autre) vient couronner le tout, mais il est fréquent de voir des employés s’investir et s’impliquer dans leurs missions avec le réel souci de contenter leur manager, ce qui vous évitera de devoir trop batailler pour fédérer vos équipes.
Formation en leadership : une posture qui facilite la communication
Le leadership est donc une posture qui va aider le manager dans ses tâches quotidiennes, et plus particulièrement dans sa communication avec ses équipes. En effet, un directeur commercial ou un chef des ventes éprouveront moins de difficultés à transmettre les messages à leurs différents collaborateurs, que ceux-ci soient positifs ou négatifs, et perdront donc moins d’énergie dans l’implication de leurs effectifs. Cette énergie peut ensuite être reportée vers d’autres projets ou travaux.
La communication en est non seulement fluidifiée et facilitée, mais le problème du caractère légitime de vos actions ne se pose plus : vous pouvez renforcer votre crédibilité, au même titre que vos résultats qui vous confèrent également une certaine légitimité. Un manager doté de leadership sera suivi et compris, tandis que le même manager dénué de cet atout compensera probablement par une plus grande fermeté que lui permettent son statut ainsi que sa fonction. Est-il utile de préciser que les effets seront contre-productifs ? Vos équipes vous obéiront parce qu’elles sont sommées de le faire, mais sans vraiment croire en vous.
Une formation en leadership est essentielle sur ce point : une telle qualité vous fait gagner du temps et de l’énergie, et vous évite de devoir lutter pour convaincre vos équipes que la direction choisie est bien la bonne. Le doute, la suspicion et la réticence ont tendance à germer dans la tête de celles et ceux qui travaillent pour un manager manquant cruellement de leadership : ne soyez pas de ces managers-là !
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