Evaneo Formation
Quelle est l’ambition partagée par notre équipe ?
Donner naissance à une nouvelle façon de voir la formation en simplifiant la vie des entreprises à travers différentes lignes d’offres :
Quelle est notre valeur ajoutée ?
Notre plateforme de gestion EASY
Un format innovant, développé par nos équipes pour faciliter la gestion quotidienne de vos formations. Nous avons pensé cet outil en concertation avec nos experts formation afin de le rendre opérationnel et pratico-pratique.
Notre équipe
Replacer l’humain au centre, à travers un service de proximité, et une approche sur-mesure. Evaneo est, et restera, une entreprise à taille humaine, proche de ses clients, de ses collaborateurs, et des réalités du terrain.
Pourquoi nous faire confiance ?
Vous nous direz : « un organisme de formation de plus, ce n’est pas ce qui manque sur le marché ! » Oui, mais … EVANEO est unique en son genre !
Nos éléments différenciants
Nous simplifions ce qui ne l’est pas : la formation !
A travers un outil de gestion que nous avons pensé et conçu pour vous faciliter le quotidien, ainsi que celui de vos collaborateurs. Une équipe d’experts vous accompagne afin d’optimiser vos budgets et d’aligner vos enjeux RH à vos enjeux business. Nous nous positionnons comme des facilitateurs : avec nous, la formation devient simple et fluide.
Notre rôle est également celui « d’intégrateur », nous mettons en lien les clients avec les prestataires, les financeurs publics, les candidats, pour instaurer un rapport « gagnant-gagnant ».
Nos valeurs
Simplicité
Engagement
Performance
Chiffres clés
4 sites
Près de 300 clients accompagnés
Plus de 500 prestataires de formation partenaires
Des centaines de formations référencées sur notre plateforme
Nos implantations
- Aix en Provence
- Lyon
- Nîmes
- Lorient
Nous proposons également des permanences en Pays de Loire et Bretagne (Concarneau, Quimperlé, Quimper, Lorient, Auray, Vannes, Saint Nazaire).
Rayonnement national.
Externalisation et sous-traitance de la formation
Les entreprises ont de plus en plus recours à des stratégies d’optimisation et de rationalisation des coûts. Pour y parvenir, elles mettent en places diverses stratégies dont celle de l’externalisation.
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